“有了金融☆▼▪●•‘红管家’帮忙对接的1000万元授信额度,企业可以放心大胆搞技改了。”8月8日,在武义协力机电有限公司生产车间,公司负责人田德福正与技术人员测试新引进的自动机床设备▲△●■。通过技改,四五台设备仅由一名员工便可独立操作,比原先节省2/3人力◁▽,产品品质更加稳定。
不久前,武义还出台意见,将安排工业企业扶持资金3.3亿元,其中80%为工业企业奖补专项资金,20%为工业企业转型升级专项资金。(来源◁◆-◁:金华日报 记者 吴军勇 报道组 李增炜)
在疫情影响下•-•,电动工具企业对工业机器人的需求进一步提升…●。“因缺少相关专业知识和开发经验,我们的AGV机器人开发项目遇到重重阻碍。多亏协同创新中心帮忙对接上海理工大学的专家团队▪◁☆★,各项技术瓶颈得以突破,项目预计在年底投产。”浙江精匠智能科技有限公司负责人余丁超说☆-•。据了解,该中心成立以来,已帮助企业解决智能仓储信息系统开发等共性难题70多项,累计增收近亿元。
力争3年内在电机电控、锂电池以及产品检测等当前空白领域实现补链,在电锤、电机捕鱼乐趣、电镐等优势领域实现强链,新增小升规企业30家以上…▷▪★■。该县打造集检测开发、工程师培育、专利技术服务于一体的电动工具工程师协同创新中心建设,推动电动工具企业抱团发展。为提升市场竞争力捕鱼乐趣,电动工具是武义的传统优势产业☆▲-□,产业规模占全国市场份额的23.5%•○…■-。以共享人才资源▲▽▼◆□…、市场需求等形式。
武义4月推出制造业重点细分行业培育实施方案,以点带面精准补强电动工具产业链•▽。该县以高质量发展为目标,优化产业链生态▷…■•■=,围绕电动(园林)工具▼▽□▼、装备制造等八大重点细分行业,推动传统产业转型升级•●▼•。预计通过三年培育■☆▪,电动(园林)工具产业集群产值将达200亿元□◆△◇●◁,亩均税收年均增长20%以上。
5月以来●◆●▽•▽,武义县委组织部牵头成立县电动工具产业党建联盟,在6个工业园区以电动工具龙头企业为核心▲☆=…,以党建强带动发展强,推动产业链•=◆-、创新链深度融合○-…◁▽。联盟整合机关部门▽★▽○=●、行业协会、群团组织等党建资源□★,打造金融、法律、人才○▲、政策、实训导师、党员志愿者等“红管家”服务团队,问企情、纾企困☆☆-,累计服务企业2100余次▷▷,解决难题867件。浙江恒友机电有限公司党支部书记张仕恒成立张仕恒党代表(工匠)工作室,已在32家联盟成员企业设立“传帮带”工作站点,并联合武义职校“实训导师团”○●▽▪•☆,为企业开展CAD制图等业务培训300多人次。
作为全国最大的电锤气缸四大件生产企业之一,协力机电年生产能力560万套,是多家本土电动工具龙头企业的供应商▪▲•=◆。企业最近筹集1600多万元推进技改项目,鉴于高端配套厂在整个生态供应链中的重要作用,该县金融△▽▪=“红管家=◇▪△▷☆”服务团帮助对接武义农商行捕鱼乐趣,为其授信1000万元,解决企业发展的后顾之忧。